วัฒนธรรมช่วยกำหนดพฤติกรรมที่เป็นแกนหลักในองค์กร เพิ่มบุคลิกภาพให้กับองค์กร และจะนำไปสู่ความสำเร็จโดยรวมของบุคคลและบริษัท วัฒนธรรมองค์กรที่ยอดเยี่ยมช่วยมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับพนักงาน!ในขณะที่จัดตั้งและปรับขนาดบริษัท มีปัจจัยบางประการที่จะยังคงมีบทบาทหลักในความสำเร็จและความสำเร็จของพนักงาน – วัฒนธรรมเป็นหนึ่งในนั้น สมมติว่าแนวปฏิบัติในการจ้างงานของ
คุณแข็งแกร่งและคุณกำลังจ้างคนที่เหมาะสมเข้ามาในบริษัท
สิ่งที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จคือวัฒนธรรมความแข็งแกร่งของทีม ผู้จัดการ และการเติบโตในสายอาชีพของพนักงานของคุณ ถามตัวเองว่า อะไรมีผลกระทบมากที่สุดต่ออาชีพการงานของคุณ และบริษัทใดที่คุณนึกถึงมากที่สุด มีโอกาสที่จะเน้นหนึ่งในสิ่งจำเป็นเหล่านี้
นี่คือเหตุผลที่วัฒนธรรมเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดในการปรับขนาดบริษัทของคุณและมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับพนักงาน:
ดึงดูดความสามารถที่ยอดเยี่ยม คนเก่งต้องการทำงานในบริษัทที่มีวัฒนธรรมที่ดี เนื่องจากคุณใช้เวลามากกว่าร้อยละ 50 ของชั่วโมงตื่นอยู่ที่สำนักงาน คุณจึงต้องแน่ใจว่าคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพซึ่งมีความรู้สึกเป็นชุมชนที่แข็งแกร่ง คุณรู้สึกมีค่า คุณสามารถเห็นผลกระทบจากการทำงานของคุณ และคุณรู้สึกถึงความสำเร็จ (ทั้งส่วนตัวและส่วนรวม)
วัฒนธรรมที่ดีนำไปสู่พนักงานที่ภักดีและเติมเต็มมากขึ้น อัตราการรักษาผู้ใช้อยู่ในเกณฑ์ที่ดี และอัตราการขัดสีจะลดลงหรือคงอยู่เป็นเส้นตรง เนื่องจากในสถานที่ที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี พนักงานรู้สึกถึงจุดมุ่งหมาย มักจะได้รับความพึงพอใจจากการทำงาน ซึ่งส่งผลให้ขวัญและกำลังใจของพนักงานสูงขึ้น
นำไปสู่การเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพที่ดีขึ้นของพนักงาน เมื่อพนักงานอยู่ในพื้นที่ความคิดที่พวกเขามีความสุขมากขึ้น พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น ประสิทธิภาพที่ดีขึ้นของพนักงานจะนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ดีขึ้นโดยบริษัท นอกจากนี้ยังนำไปสู่การลดระดับความเครียดและผลกระทบของความเครียดต่อบุคคล ความรู้สึกของความสามัคคีช่วยให้แต่ละคนเอาชนะอุปสรรคได้อย่างง่ายดาย!
ผู้คนสนุกกับการทำงานในที่ที่พวกเขาได้รับความไว้วางใจและมีอำนาจ คุณกำลังว่าจ้างผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าเพื่อให้พวกเขาสามารถบอกคุณได้ว่าต้องทำอะไร ดังนั้นจงสร้างวัฒนธรรมที่ทำให้พวกเขามีอำนาจและเป็นเจ้าของมากขึ้นในการทำงานของพวกเขา เชื่อใจพนักงานของคุณจนทำให้คุณรู้สึกไม่สบายใจเล็กน้อยในฐานะผู้จัดการ (เพราะนั่นคือเมื่อคุณรู้ว่าคุณให้อิสระกับพวกเขาเพียงพอ)
สร้างแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่ง วัฒนธรรมที่ดีทำให้พนักงานของคุณภาคภูมิใจในที่ทำงาน ทำให้พวกเขามีเหตุผลที่จะโอ้อวดในแวดวงเพื่อนและครอบครัว และทำให้บริษัทของคุณได้รับการประชาสัมพันธ์ที่ดี สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสัญญาณของสถานที่ทำงานที่ดี ซึ่งกลายเป็นวัฏจักรแห่งการดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีขึ้นและทำให้ความสามารถปัจจุบันของคุณยังคงอยู่!
โปรดจำไว้ว่าวัฒนธรรมของบริษัทของคุณคือรากฐาน
วัฒนธรรมจะ (และต้อง) เปลี่ยนแปลงไป แต่สิ่งสำคัญคือต้องทำให้ถูกต้องตั้งแต่วันแรก การมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดีจะช่วยเติมเต็มหนึ่งในสิ่งจำเป็นบางประการที่คุณต้องกำหนดให้ถูกต้องในฐานะองค์กร จะต้องเชื่อมโยงกับค่านิยมขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าแกนหลักขององค์กรจะไม่เปลี่ยนแปลง ชุดผู้จัดการที่เหมาะสม การเติบโตในสายอาชีพสำหรับพนักงานของคุณ และการออกแบบวัฒนธรรมบริษัทของคุณเป็นองค์ประกอบสำคัญบางประการในการสร้างความมั่นใจในที่ทำงานที่ดี
กับโครงการต่างๆ ที่คุณทำอยู่ คุณจัดเวลาอย่างไร
ฉันวอกแวกง่าย ฉันจึงพึ่งพาระบบกฎและรางวัลที่หยาบๆ ฉันแบ่งวันธรรมดาออกเป็นสองวันสำหรับธุรกิจและการสื่อสาร หนึ่งวันสำหรับการทำงานเชิงลึกและการเขียน และอีกสองวันสำหรับลูก ๆ ของฉัน ฉันยังสร้างขอบเขต เช่น การมีอีเมลตอบกลับอัตโนมัติแบบถาวร และการจำกัดเวลา Instagram ของฉันเพื่อช่วยให้ฉันทำงานต่อไปได้ ฉันสมัครรับข้อมูลทั้งหมดสำหรับปรัชญา “ถ้าไม่ใช่นรก ใช่ มันไม่ใช่” ที่เกี่ยวข้องกับการแสดง พูด กิจกรรม หรือความร่วมมือใดๆ ลูก ๆ ของฉันยังสนุกและอายุน้อยและยังต้องการไปเที่ยวกับฉัน ดังนั้นอะไรก็ตามที่พรากฉันไปจากพวกเขาหรือ Go-To ในระดับที่น้อยกว่านั้นจะต้องคุ้มค่าจริงๆ
คุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับคนอื่นๆ ที่ต้องการสร้างแบรนด์และธุรกิจในด้านความงามและไลฟ์สไตล์?
ทำในสิ่งที่คุณต้องการ ฉันหมายถึงสิ่งนี้ในความหมายที่แท้จริง: สร้างหรือทำสิ่งที่คุณเชื่อว่าขาดหายไปจากโลกหรือตลาด แต่คุณต้องการให้มีอยู่จริง และสิ่งที่คุณเชื่อว่าคนอื่นจะเห็นคุณค่า นอกจากนี้อย่าถูกจับได้ ขึ้นในเกมติดตาม ความใหม่เป็นสิ่งที่ดี แต่ไม่ใช่ต้นทุนของคุณภาพผลิตภัณฑ์หรือมูลค่าของบริษัท สุดท้าย ให้เกียรติลูกค้าของคุณ เธอเชื่อใจคุณด้วยหน้าตาและเงินของเธอ ใช้ความรับผิดชอบนั้นอย่างจริงจัง
Credit : สล็อต
