“ฉันไม่มีศาสนา ฉันไม่มีพระเจ้า สโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูลคือศาสนาของฉัน – เป็นวิถีชีวิตสำหรับฉัน” วีเจย์เกิดที่สิงคโปร์ ห่างจากสนามกีฬาแอนฟิลด์ของลิเวอร์พูลเกือบ 11,000 กม. (6,800 ไมล์) และเขารอมาตั้งแต่ปี 2011 เพื่อให้ทีมของเขาไปเยือนบ้านเกิดของเขาเขาไม่ใช่คนเดียว เมื่อต้นเดือนนี้ แฟนบอลมากกว่า 50,000 คนแห่กันไปที่สนามกีฬาแห่งชาติของสิงคโปร์เพื่อนัด
กระชับมิตรระหว่างลิเวอร์พูลและคริสตัล พาเลซ
หลังถูกแบนจากโควิด-19 นานถึง 3 ปี ทีมในพรีเมียร์ลีกของอังกฤษกลับมาทัวร์ปรีซีซั่นรอบโลกอีกครั้ง
ความสำคัญทางการเงินของการเดินทางเหล่านี้ยากที่จะพูดเกินจริง เมื่อแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดสูญเสียรายได้เชิงพาณิชย์เกือบ 56 ล้านเหรียญสหรัฐ (46.8 ล้านปอนด์) ในปี 2564 สโมสรกล่าวว่า “สาเหตุหลักมาจากการหยุดชะงักของโควิด” ซึ่งรวมถึงการยกเลิกทัวร์ปรีซีซั่นของทีมชุดใหญ่ในอินเดีย
ขณะนี้ด้วยข้อจำกัดต่างๆ ที่ผ่อนคลายลง สโมสรหลายแห่งจึงกลับมาสู่ตลาดต่างประเทศอันดับหนึ่งของพวกเขา
“เอเชียเป็นภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดเพียงแห่งเดียวของเราในแง่ของฐานแฟนๆ” บิลลี โฮแกน ผู้บริหารระดับสูงของลิเวอร์พูลกล่าวกับ BBC
“มีคนเคยบอกกับฉันว่าคุณสามารถยืนที่สนามบินใดก็ได้และกระโดดขึ้นเครื่องบินใดก็ได้และมีเหตุผลที่จะไปที่นั่นและค้นหาแฟน ๆ ลิเวอร์พูล แต่หนึ่งในสามของการสนับสนุนทั่วโลกของเราอยู่ที่นี่ และเรารู้สึกว่ามีโอกาสมหาศาลในเอเชีย”
อุทธรณ์ระดับโลก
ซัมเมอร์นี้คู่แข่งในพรีเมียร์ลีกอย่าง แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เลือกที่จะมาเยือนประเทศไทยและออสเตรเลีย ซึ่งพวกเขายังเล่นกับลิเวอร์พูลและคริสตัล พาเลซด้วย
ในขณะเดียวกัน ท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์ เดินทางไปเกาหลีใต้ ซึ่งเป็นประเทศบ้านเกิดของ ซน ฮึง-มิน กองหน้าซุปเปอร์สตาร์ของพวกเขา
จากมุมมองของกีฬา การเดินทางเหล่านี้ไม่สมเหตุสมผล เที่ยวบินระยะไกลในหลายโซนเวลา อุณหภูมิสูง และสภาพอากาศชื้นไม่ใช่การเตรียมตัวสำหรับฤดูกาลใหม่กลับบ้านในอังกฤษ
เจอร์เก้น คล็อปป์ ผู้จัดการทีมลิเวอร์พูล กล่าวว่า “มันไม่ใช่สิ่งที่ฉันชอบทำ” เพื่อตอบคำถามจาก BBC ในงานแถลงข่าว
“อย่างแรกและสำคัญที่สุด ฉันเป็นโค้ช และถ้าเราสามารถใช้เวลาสองสัปดาห์ในออสเตรีย และฝึกที่นั่นวันละสองครั้ง นั่นคงจะดีกว่านี้”
“แต่เรารู้ว่าฐานแฟนๆ ของเราในเอเชียมีขนาดใหญ่เพียงใด และการได้ใกล้ชิดกับพวกเขานั้นเป็นสิ่งที่วิเศษมาก”
ในความเป็นจริง การอภิปรายในฟุตบอลระดับหัวกะทิถูกตัดสินไปนานแล้ว การโต้เถียงทางการค้าได้รับชัยชนะโดยเด็ดขาด และผู้บริหารในฤดูร้อนนี้จะรู้สึกว่าได้รับการพิสูจน์โดยความต้องการระดับสูงที่พวกเขาได้เห็นในภูมิภาคนี้
ตัวเลขใหม่รายงานในปีนี้แสดงให้เห็นว่าพรีเมียร์ลีก
จะได้รับรายได้จากผู้แพร่ภาพกระจายเสียงต่างประเทศมากกว่าที่จะมาจากช่องในประเทศในตลาดบ้านเกิดของสหราชอาณาจักรเป็นครั้งแรก เอเชียเพียงอย่างเดียวคาดว่าจะมีมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์ระหว่างฤดูกาลหน้าถึงปี 2568
Davinson Sanchez จาก Tottenham Hotspur, Daniel Levy ประธาน Tottenham Hotspur, Antonio Conte, หัวหน้าโค้ชของ Tottenham Hotspur และ Eric Dier, Harry Kane, Hugo Lloris, Pierre-Emile Hojbjerg, Heung-Min Son และ Ben Davies ของ Tottenham Hotspur มาถึงที่สนามบินนานาชาติอินชอน เมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม พ.ศ. 2565 ที่กรุงโซล ประเทศเกาหลีใต้
แหล่งที่มาของภาพท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์ เอฟซี
คำบรรยายภาพ
ท็อตแน่ม ฮ็อทสเปอร์ เล่นในเกาหลีใต้ ประเทศบ้านเกิดของซน ฮึง-มิน กองหน้าซุปเปอร์สตาร์ของพวกเขา
ในเกาหลีใต้ นิทรรศการของสเปอร์สกับทีมออลสตาร์ในท้องถิ่นนั้นขายหมดภายใน 25 นาที นอกจากนี้ยังกลายเป็นงานกีฬาที่มีการสตรีมมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของประเทศอีกด้วย
ในขณะเดียวกัน โปรโมเตอร์ในกรุงเทพฯ รู้สึกสบายใจที่จะตั้งราคาตั๋วเริ่มต้นสำหรับเกมกระชับมิตรระหว่างแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด และลิเวอร์พูลที่ 136 ดอลลาร์ ในสิงคโปร์ ตั๋วที่ถูกที่สุดมีราคา $107
ราคาเหล่านี้สูงกว่าที่แฟน ๆ คาดหวังอย่างมากที่จะจ่ายในอังกฤษสำหรับการแข่งขัน แต่ท้ายที่สุดแล้วราคาเหล่านี้เป็นตัวแทนของสโมสรชั้นนำของพรีเมียร์ลีก
โฆษกของลิเวอร์พูลบอกกับ BBC ว่า “เราไม่ได้กำหนดราคาตั๋วเหล่านี้ เราได้รับค่าธรรมเนียมที่กำหนด และไม่ได้รับส่วนแบ่งรายได้จากตั๋ว”
รายได้ของเอเชีย
จำนวนทีมที่ได้รับจากการเป็นมิตรอันไกลโพ้นเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะได้รับการปกป้องอย่างใกล้ชิดในอุตสาหกรรมนี้ แต่นักวิเคราะห์กล่าวว่าค่าธรรมเนียมไม่น่าจะพิสูจน์ความเหมาะสมของการเดินทางเพียงลำพัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อรวมค่าเดินทางและพนักงานแล้ว
“จริง ๆ แล้วทีมไม่ได้ทำเงินจำนวนมากโดยตรงจากเกมปรีซีซัน อาจจะไม่กี่ล้านดอลลาร์ต่อนัดที่จุดสูงสุด” เควิน แมคคัลลาห์ บรรณาธิการนิตยสารการค้า SportBusiness ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกกล่าว
“แต่ยังมีเกมที่ใหญ่กว่ารออยู่ นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์และการมีส่วนร่วมของแฟนๆ ในตลาดที่จะสร้างรายได้ระยะยาวที่มากขึ้นจากข้อตกลงสิทธิ์ในการออกอากาศและข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนกับแบรนด์และบริษัทในเอเชีย นั่นคือสิ่งที่เงินจริงอยู่ที่นี่ “
ขณะที่พวกเขาอยู่ในสิงคโปร์ ลิเวอร์พูลได้ลงนามในข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์เสื้อใหม่ ซึ่งมีมูลค่ามากกว่า 240 ล้านดอลลาร์ กับสแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด ซึ่งเป็นธนาคารที่เน้นในเอเชีย
นอกเหนือจากการช่วยยกระดับโปรไฟล์ของผู้สนับสนุนในเวทีโลกแล้ว สโมสรฟุตบอลยังสามารถจัดหาขุมทรัพย์ข้อมูลผู้บริโภคสำเร็จรูปให้กับพวกเขาได้อีกด้วย
ตัวอย่างเช่น แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดประมาณการว่าฐานข้อมูลการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) ของพวกเขามีระเบียน 50m บนโซเชียลมีเดียเมื่อปีที่แล้ว พวกเขามีการเชื่อมต่อ 176 ล้านครั้ง
ดังนั้นเพื่อแลกกับเงินสนับสนุน แบรนด์และฝ่ายการตลาดมักจะได้รับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับพฤติกรรมผู้บริโภคของแฟนๆ นับล้านที่ลงทะเบียนหรือมีส่วนร่วมกับสโมสรในอดีต
“สิ่งแรกที่แบรนด์ใหญ่ๆ จะถามคือการดูข้อมูลของแฟนๆ” นาย McCullagh กล่าว
“ก่อนที่พวกเขาลงทุน พวกเขาต้องการทราบว่าสโมสรมีแฟนคลับกี่คน ข้อมูลประชากร อายุ ผู้ชายกี่คน ผู้หญิงกี่คน โปรไฟล์รายได้ของพวกเขา อะไรทำนองนั้น” เขากล่าวเสริม
เครดิต :> ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย
